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近日，此前的可口可樂(lè)和百事可樂(lè)在中國(guó)的大型飲料瓶供應(yīng)商之一的珠海中富出現(xiàn)債務(wù)違約，即2012年發(fā)行的5.9億元債券到期沒(méi)法償付，只能償付35%，后期再想辦法付錢(qián)給債權(quán)人，引發(fā)市場(chǎng)高度關(guān)注。有業(yè)內(nèi)人士表示，珠海中富從此前的飲料瓶供應(yīng)*，陷入目前的困境與所處的行業(yè)環(huán)境，尤其是近年來(lái)的變化有較大關(guān)系。
中投顧問(wèn)食品行業(yè)研究員向健軍表示，目前飲料行業(yè)以較快的速度穩(wěn)定發(fā)展，和功能型飲料市場(chǎng)增長(zhǎng)尤為迅速，飲料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化。但是碳酸飲料卻持續(xù)走下坡路，盡管碳酸飲料仍然占有一定的*，但是其*一直下滑。碳酸飲料發(fā)展遭遇困境，一方面是由于消費(fèi)者消費(fèi)理念走向健康化，而碳酸飲料被指為“不健康飲料"，與消費(fèi)者追求健康消費(fèi)的理念背道而馳；另一方面消費(fèi)者的消費(fèi)多樣化，新興的飲料產(chǎn)品擠占了部分碳酸飲料市場(chǎng)。
向健軍稱(chēng)，針對(duì)碳酸飲料行業(yè)的增速放緩，飲料企業(yè)目前從以下幾個(gè)方面采取了措施：首先，為迎合飲料行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，一些公司陸續(xù)推出健康型、功能型飲品，開(kāi)始向非碳酸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；其次，通過(guò)收購(gòu)或自主研發(fā)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，以滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求；第三，創(chuàng)新產(chǎn)品包裝，為產(chǎn)品樹(shù)立一個(gè)健康飲品的形象。
據(jù)了解，碳酸飲料企業(yè)如百事可樂(lè)和可口可樂(lè)等逐漸建立了自己配套的吹瓶線。向健軍表示，碳酸飲料企業(yè)自給配套產(chǎn)品確實(shí)會(huì)擠占上游供應(yīng)商的生存空間，這些飲料瓶供應(yīng)商應(yīng)提高生產(chǎn)技術(shù)和效率，降低飲料瓶的成本，并向健康型、綠色環(huán)保型發(fā)展。可口可樂(lè)在過(guò)去3年中對(duì)中國(guó)市場(chǎng)投資40億美元，并對(duì)外宣稱(chēng)在未來(lái)的3年繼續(xù)投資40億美元，故可口可樂(lè)近幾年在中國(guó)發(fā)展相對(duì)于其發(fā)展來(lái)說(shuō)要更加迅速。受碳酸飲料發(fā)展放緩的大趨勢(shì)影響，可口可樂(lè)近幾年在中國(guó)也開(kāi)始謀求多元化經(jīng)營(yíng)，公司旗下即飲茶和礦泉水品類(lèi)中共有3個(gè)品牌增速較快，且去年銷(xiāo)售額已突破10億美元。